生存與質(zhì)量的競位思考

山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈，隨著國際社會、國際政治、國際政策、國際規(guī)則的風(fēng)云變幻，產(chǎn)品的市場競爭也在悄然發(fā)生著變化，具有工業(yè)品“味精”之稱的消泡劑也自然在影響和變化之中。

越來越多的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商面臨著生產(chǎn)競爭與產(chǎn)品質(zhì)量定位的抉擇難題。 如具備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的消泡劑公司也面臨著來自競爭的壓力，大規(guī)模企業(yè)面臨人員多，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、銷售經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的龐大支出；小規(guī)模企業(yè)面臨房租、水電費(fèi)、銷售成本的壓力；各級經(jīng)銷商面臨價(jià)格高失去競爭力的優(yōu)勢；終端客戶也面臨著選擇和成本的巨大變化；一切變化都在悄然中發(fā)生。

然而在生存的競爭中也自然而然給質(zhì)量帶來了壓力。很多企業(yè)在面臨高成本壓力下，為獲得生存的通道，不得不采取降低消泡劑質(zhì)量的方式，降低成本，獲得利潤，最終犧牲了客戶的利益，導(dǎo)致客戶默默承受著一切。

這種情況如何破局那？

在這樣的背景下，企業(yè)需要重新審視自身的戰(zhàn)略方向，明確是追求短期的生存目標(biāo)，還是著眼于長期的質(zhì)量提升。市場的多樣化需求和客戶對產(chǎn)品性能的高要求，使得企業(yè)在制定決策時(shí)必須權(quán)衡利弊，找到最佳平衡點(diǎn)。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新與成本控制之間的矛盾也愈發(fā)凸顯，如何在有限資源下實(shí)現(xiàn)突破，成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。

     如廣東中康天誠消泡劑總公司深耕行業(yè)多年，每年持續(xù)保持在技術(shù)研發(fā)方面投入，在市場競爭環(huán)境下體現(xiàn)出絕對優(yōu)勢，產(chǎn)品研發(fā)保持優(yōu)勢，產(chǎn)品的多行業(yè)和多樣化持續(xù)滿足市場不斷變化的需求；生產(chǎn)方面自主控制，廠房自己的，團(tuán)隊(duì)都是合伙人，生產(chǎn)過程進(jìn)行精益化控制降低成本，保持質(zhì)量，提高效率，減少浪費(fèi)來控制內(nèi)控運(yùn)營成本，無論外部環(huán)境如何競爭，總公司始終秉承品質(zhì)優(yōu)先，誠信經(jīng)營的理念，做到對客戶的百分百負(fù)責(zé)，絕不把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁或犧牲質(zhì)量而謀生產(chǎn)發(fā)展，而是著眼未來，長遠(yuǎn)規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：金屬加工液消泡劑，工業(yè)清洗消泡劑，水性涂料消泡劑，采礦選礦消泡劑，水處理消泡劑